传达学习全国“两会”精神 新发布的《意见》《条例》
保利集团新闻宣传暨工会工作会议相关精神

    4月8日下午，中国工艺集团党委召开理论学习中心组扩大学习会，工艺集团党委委员李晶、张红、康兴洲、瞿贤军、刘士国、辛浩峰、包额尔敦，副总经理张劲松参加会议。会议由工艺集团党委书记、总经理李晶主持。

                    
    一、学习传达有关讲话、会议、文件精神
    工艺集团党委副书记、副董事长张红，党委副书记康兴洲分别就相关内容进行了领学。会议集中传达学习了习近平总书记在《告台湾同胞书》发表40周年纪念会上的重要讲话精神；2019年全国“两会”精神要点及全国政协委员、集团公司党委书记、董事长徐念沙在“两会”期间关于“履行企业社会责任，做好去产能过程中职工稳就业工作”的提案内容；《中共中央关于加强党的政治建设的意见》《中国共产党重大事项请示报告条例》；2019年度中央企业宣传思想工作会议、国有企业外宣工作座谈会精神；中国工会十七大会议精神；在保利集团2019年度新闻宣传暨工会工作研讨会上集团公司党委副书记、董事陈向东的重要讲话精神；集团公司工会主席、职工董事、新闻中心主任付俊讲话精神，以及相关会议精神。
    会议强调，《中共中央关于加强党的政治建设的意见》是贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的重大举措，是对新时代加强党的政治建设作出的重大决策部署。工艺集团各级党组织要深刻领会党的政治建设是党的根本性建设，要把党的政治建设摆在首位，以党的政治建设为统领，提高政治站位、明确首要任务，把握核心要义、坚持正确方法，扎实落实加强政治建设。
    会议要求，工艺集团各级党组织要做到：一是利用党委理论学习中心组、“三会一课”等多种形式，深入学习全国“两会”精神，全国政协委员、集团公司党委书记、董事长徐念沙提案内容及中共中央发布的《意见》《条例》等制度文件，切实树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，始终在思想上政治上行动上同以习近平总书记为核心的党中央保持高度一致；二是深入贯彻落实国务院国资委党委、集团公司党委部署的新中国成立70周年、全面建成小康社会关键之年及保利集团成立35周年的各项工作任务；三是扎实贯彻落实集团公司党委副书记、董事、工艺集团董事长陈向东的重要要求，新闻宣传及工会工作战线的同志们要紧紧围绕集团公司年度发展改革中心任务，充分发挥新闻宣传工作“团结稳定鼓劲”和工会组织“桥梁纽带”作用，努力引导干部职工建功新时代，唱响保利推动发展改革、加强企业党建的好声音、好形象、好做法，为集团公司打造具有全球竞争力的世界一流企业创造良好的内外环境。
    二、会议总结和分享企业调研成果
    工艺集团党委书记、总经理李晶对会议进行总结。她首先强调了党委中心组学习的有关要求和会议纪律，提出：一是要学深悟透，深刻领会党的理论、有关会议讲话精神的内涵意义，用党的理论思想武装自己。比如，深刻领会《中国共产党重大事项请示报告条例》的内涵，对于国有企业主要是在思想上解决为谁办企业的问题，即资产是国家的、职务是上级党委任命的、授权是有限的，履行重大事项请示报告制度，执行集体民主决策，是严明党的政治纪律、组织纪律和工作纪律，保证全党全国服从党中央、政令畅通的重要要求。二是要贯彻落实，切实做好思想宣贯工作，会后工艺集团所属各级党委、党总支、党支部要落实此次学习。
    李晶分享了对工艺集团的调研成果。到岗一个月来，她听取了工艺集团总部各职能部门的汇报，实地走访调研了10余家京内、京外主要子公司的经营情况，梳理公司整体业务模块，寻求未来发展路径。
    她肯定了工艺集团的发展成绩，公司整体运营健康平稳，经营利润真实有效。她认为，工艺集团具有自身优势和发展特点：一是战略稳定，自成体系，业务已梳理成工艺美术、贵金属、国际贸易、资产运营四大板块，各有优质资源；二是已基本形成核心盈利企业，成为各业务板块的重要支撑；三是拥有成熟的业务团队，特别是在国际贸易领域，已完成从出口到以进口贸易为主的转型，团队优秀，核心竞争力强；四是公司已计提主要减值，账面上没有背负特别重的包袱，总体处于“轻装上阵”的状态。
    她对工艺集团的未来发展提出要求：
    1.总体保持稳定，坚持稳中有进。工艺集团的整体经营思路和模式不会有大的变化，各职能部室、各子公司应按照全面预算管理有关要求，切实做好生产经营各项工作，确保全面完成年度经营业绩任务。
    2.聚力改革发展，持续做优做强。一是要正视重组，加快融入保利。集团公司始终坚持以市场为导向，强调经营业绩、市场地位、发展质量，才能从1984年2亿美金起家，发展到今天的万亿级资产规模。工艺集团应统一思想，践行集团公司发展理念，保持战略定力，努力做强做优做大，高水平完成集团公司布置的“各门功课”，成为无可替代的“好学生”。二是要保持业务存量，进一步培育优势企业。以“双百企业”改革为契机，进一步探索制订一套更简单、更直接、更高效的考核办法，鼓励优秀企业做大做强、多劳多得，引导稳定企业离开舒适区，主动发展壮大。三是找到并做出增量，牢牢控制产业链关键节点。要从做贸易中转，逐步稳妥地向产业链上下游延伸，把资产夯实、做大，把利润做厚；要发挥贸易优势，先争品种市场份额第一，再强行业话语权。四是坚持世界一流企业标准，扎实工作、强化执行。工艺集团总部应做好表率，与集团公司总部、保利地产和保利国际总部对标，提高工作质效，真正建立“市场型、服务型、高效型、学习型、价值创造型”总部；各子公司也应向工艺集团总部看齐，始终坚持高标准、严要求工作。
    3.加强风险防控，提高资产质量。要加强风控制度建设，依托第三方专业力量，坚决构建起全面风险防控体系，把权力关进制度的笼子；要进一步加快处置低效无效资产，减少隐形风险，降低管理成本。她强调，在业绩考核和班子任用上将坚决执行风险事件一票否决制。
    最后，她对工艺集团全体干部职工提出殷切希望，勉励大家共同努力。希望更加务实高效，志存高远，把握当前，永不松懈，希望工艺集团在我们这一代人的努力中做优做强做大，再创辉煌。
    工艺集团总经理助理齐一蕊，各职能部室负责人和京内子公司党政负责人参加学习。
                                                          （党群工作部供稿）