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中国中金科技股份有限公司召开一季度经营分析会
发布日期:2012-04-18

    4月16日下午,中国中金科技股份有限公司召开一季度经营分析会,公司总部全体员工参加了会议。会上,中金科技王保平董事长对一季度公司的生产经营情况及实业项目的进展情况进行了总结和分析,指出了存在的问题,对下一步工作进行了部署。

    王保平董事长详细分析了公司一季度生产经营情况及存在的问题,并提出两点要求:一是加强管理意识,提高管理水平。总部各部门要适应公司战略转型管理需要,充分了解和掌握下属公司情况,对可能存在的问题建立预警机制,不能当“二传手”。二是安全工作常抓不懈,努力排查安全隐患。云南共和公司要尽快建立符合安全要求的“六大安全系统”(人员定位系统、监测监控系统、通信联络系统、紧急避险系统、通风系统、供水通电系统);对南当厂矿的安全隐患也要尽快排查,制定出详细的安全工作计划和时间表。

    王保平董事长强调,2012年工作重点一方面要扩大生产,降本增效,另一方面要通过加强销售回笼资金,进一步降低短贷余额,降低财务费用。扩大生产首先要提高南当厂银铅锌矿的采矿能力,确保9月份后达到日处理300吨的采矿能力; 新寨锡矿选厂要尽快通过调试生产,降低选矿成本;确保紫袍玉项目下半年开工建设。贸易方面要在加强专项进口任务的同时把成熟的业务做精、做细,并积极主动拓展新业务。

    王保平董事长还将泰顺石、新疆碧玉、普洱探矿等项目的进展情况在会上作了通报,并就前一阶段公司向全体员工征求的意见和建议与大家进行了沟通和反馈。

                                         (中国中金科技股份有限公司供稿)

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