保利工艺召开2023年度工作会议暨党建工作会议

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发布日期：2023-02-03

1月13日，保利工艺在中国工艺大厦召开2023年度工作会议暨党建工作会议，传达保利集团年度工作会议精神和要求，全面总结2022年经营管理工作及党建工作，部署2023年重点任务。保利集团专职外部董事郭建全、童云翔，保利工艺领导班子成员、总部部门负责人、各子公司负责人在主会场或视频分会场参会。会议由保利工艺常务副总经理王伟及副总经理戎志宏主持。
首先，副总经理包额尔敦传达了保利集团2023年度工作会议上刘化龙董事长的讲话精神及张万顺总经理工作报告主要内容，会议围绕“加快建设世界一流企业”，在方向上“以稳促进”，经营上“求稳务实”，管理上“以精求优”，发展上“以改谋远”，党建上“守正创新”，形象上“刚柔并济”，推动企业行稳致远。
党委副书记、总经理戴宁以“团结奋斗拼搏进取，打造新时代保利工艺”为题作工作报告，从“稳增长提质量、谋经营促发展、做加减动手术、化风险挽损失、抓改革强管理、重监督盯整改、铸党建重品牌”七个方面，全面总结了过去一年的工作成绩，分析面临的形势及问题，并对2023年工作做出“谋定方向、组织再造、完善体系、精益管理”工作重点做出部署：一是谋定方向，主动作为，构建工艺美术产业生态；二是组织再造，优化调整，夯实企业健康发展基础；三是完善体系，提升能力，培育勇于担当人才梯队；四是精益管理，赋能提升，强化精准高效管控能力。
党委副书记、纪委书记徐韬以“焕新工艺”为主旋律，从体系化推进党建“焕新”、标准化推进党建“焕新”、特色化推进党建“焕新”三个方面，全面总结了党建与经营的深度融合，并播放保利工艺党建宣传视频《保利工艺这一年—“焕新工艺”首年党建工作总结篇》。
总会计师刘玉晴以“强化战略引领、深化八维精益、深化三项制度改革”为背景，宣贯了修订子公司综合考核管理办法和子公司薪酬管理办法两项制度的主要考虑、主要内容及落实要求。
中博世金、中艺东方和工艺事业部分别从创新发展、党建先锋、工艺美术事业发展等方面进行工作交流汇报。
保利集团专职外部董事郭建全高度评价保利工艺2022年取得的业绩，并对下一步工作计划提出了五点要求和期盼：一是要贯彻落实集团公司的各项工作部署；二是持续聚焦主业，全力构建工艺美术产业生态，打造核心优势；三是要深入贯彻落实党的二十大精神，持续深化国资国企改革，推动国有资本和国有企业做强做优做大；四是要进一步加强和规范董事会建设，提升董事会科学决策质量；五是要不断推动内控体系建设，持续提升公司精益化管理水平。
党委书记、董事长李晶以《解放思想实事求是团结一致向前看》为题作总结讲话，结合自身在工作中的感受，对保利工艺过去三年的成绩和发展进行回顾，深刻剖析了公司面临的机遇和挑战，并对发展新征程提出四点展望：
一是要观大势。应对不确定性，以主业的深耕聚焦核心优势，以创新的模式打造持续发展，以勇敢的决心谋定未来方向。二是要扬信念。面对逆境困难，以思想的破冰凝聚同心共识，以复杂的形势敢于乘势而上，以组织的协作发展强健肌体。三是要稳战略。围绕公司战略，以新的生态理念领航行业发展，以新的战略规划夯实行稳致远，以新的目标探索产业精准布局。四是要谋持续。谋划未来发展，以品牌的增色引领行业标准；以客户的至上打造服务一流；以平台的优势集成抱团发力；以金融的赋能助力孵化生态。
会议对保利工艺先进集体和先进生产工作者、总经理奖励基金先进团队进行了表彰。保利工艺总经理戴宁与子公司负责人签订了2023年综合考核责任书。
保利集团风险管理中心副主任刘轩卓、战略投资中心（改革办）协同运营部副部长国庆、法律合规中心法务管理部副部长刘健现场参加会议。

（战略投资中心供稿）